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POURQUOI NOUS REJOINDRE ?
Ollygan est une marque enseigne, créée en 1981 et spécialisée dans le prêt-à-porter moyen/haut de gamme pour hommes de 35 à 50 ans.
La société distribue la marque à travers un réseau propre composé de 80 points de vente en France. Vous pouvez retrouver l'ensemble de nos boutiques ici.
Ollygan incarne l'esprit "Made in Sud " diffusant ses valeurs partout en France et l'inscrivant dans une modernité résolument tournée vers l'avenir.
Notre ambition est d'offrir une expérience shopping unique et une relation personnalisée à chacun de nos client(e)s.
Si vous souhaitez participer à cette belle aventure, n’hésitez pas à consulter nos offres ou à déposer vos candidatures spontanées.
INDEX EGALITÉ FEMMES - HOMMES OLLYGAN
Le gouvernement a fait de l’égalité professionnelle entre les Femmes et les Hommes l’une de ses priorités. Depuis longtemps notre entreprise en a fait, elle aussi, un de ses engagements majeurs.
La Société OLLYGAN présente la particularité d’être une entreprise largement féminisée avec près de 75 % de femmes parmi ses effectifs.
Ainsi cette tendance se retrouve tant chez les collaborateurs employés (avec presque 80% de femmes), chez les agents de maîtrise (avec 75 % de femmes) que chez les collaborateurs cadres (34 % de femmes).
Cet engagement se traduit dans un index fondé sur 5 grands critères et OLLYGAN obtient la note de 77/100.
Les cinq critères de notation sont :
- L’écart de rémunération femmes-hommes
- L’écart de répartition des augmentations individuelles
- L’écart de répartition des promotions
- Le nombre de salariées augmentées à leur retour de congé de maternité
- Le nombre de personnes du sexe sous représenté parmi les 10 plus hautes rémunérations
Parmi ces 5 critères nous obtenons la note maximum sur 2 d’entre eux que sont l’égalité en terme de promotions et l’égalité en terme d’augmentations individuelles.
Nous obtenons une note de 93% sur le troisième critère des écarts de rémunération.
Enfin si notre management s’est de plus en plus féminisé ces dernières années nous devons encore progresser sur ce point